三徳会は東京都、品川区の特別養護老人ホーム、ショートステイ、介護施設を運営しています。

WE Action Plan
（次世代育成行動計画／女性活躍推進行動計画）

WE Action Plan（愛称：ウィプラ）は、職員がさまざまな個性を活かし、「希望」と「はたらきがい」を持ちながら長く働き続けること、多様な人材とともに高めあっていくことを目指している行動計画です。
職員とそのご家族が健康でいきいきとポジティブな成長充実を感じることができるような取り組みに照らして、
Work Engagement（ワーク・エンゲージメント）Action Planと名付けました。

1. 1.行動計画期間

   2021年4月1日～2025年3月31日までの5年間

2. 2.目標と取組内容と実施時期

   1. 取組1：若者・女性職員の活躍推進の実現

      目標1　（職業生活に関する機会の提供に関する目標）
      採用した職員に占める女性割合を3％以上増やします。
      全体　75.5％／常勤職員　65％／嘱託職員　71.7％／非常勤職員　80.8％（女性活躍推進数値目標）

      ＜実施時期・取組内容＞
      2022年2月～	女性にとっても働きやすい職場であることの広報を強化するため、科学的介護の実践や抱えない介護の実践などを盛り込んだ「学生向けパンフレット」の内容を見直し、改定する。
      2023年2月～	若手の女性職員も含めた多様なロールモデル・キャリアパス事例のホームページにて紹介。
      2024年2月～	法人内の活躍している若手女性職員による「職場の見学会」を年1回開催する。

   2. 取組2：子育てを行う職員の仕事との両立を支援する職場環境の実現

      目標2　（次世代育成支援対策推進法に基づく目標および職業生活と家庭生活との両立に関する目標）
      男性の平均勤続年数に対する女性の平均勤続年数を90％以上にします。
      （令和3年2月時点85％）
      （女性活躍推進数値目標）

      ＜実施時期・取組内容＞
      2021年6月～	産前産後・育児休業取得者用のかんたんガイドブックを改定し、男性職員も含めた制度や待遇等の説明を盛り込む。
      2023年6月～	全管理職を対象として、「キャリアと育児の両立支援制度」の理解や支援方法についての研修会を行う。育児休業制度を取得した職員の紹介と「子ども参観日」の企画と提案。
      2024年6月～	管理職層の意識・行動変革ための職場理解を目的とした研修企画の検討・開催および相談窓口の設置

   3. 取組3：健康経営および職場と家庭を両立できる職場風土づくりに向けた意識啓発

      目標3　（職業生活に関する機会の提供に関する目標）

      ＜実施時期・取組内容＞
      2022年9月～	管理職層を対象にした「多様性を受容する研修会」の開催を企画する。
      2024年6月～	監督職層を対象として、「仕事と治療の両立支援」の理解や支援方法についての研修会を行う。